----2013年度武漢建工第十三屆項(xiàng)目管理研討會(huì)圓滿落幕

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2013年12月12日～14日，武漢建工2013年度項(xiàng)目管理研討會(huì)在武漢職工療養(yǎng)院召開，這是公司連續(xù)召開的第十三屆項(xiàng)目管理研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、青年管理骨干等130余人出席會(huì)議。會(huì)議圍繞總承包管理能力、綠色施工、BIM技術(shù)、項(xiàng)目執(zhí)行力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)和人才建設(shè)等主題，交流和探討了如何從觀念、制度、技術(shù)、人才團(tuán)隊(duì)等方面創(chuàng)新項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目管理水平。會(huì)議扎實(shí)開了四個(gè)半天，緊張而充分，熱烈而真摯，言而有新，論而有據(jù)，成果豐富，收獲好多。會(huì)前分類進(jìn)行了6次課題調(diào)研座談，與會(huì)發(fā)言同志作了精心準(zhǔn)備，為會(huì)議成功召開奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉宣傳同志主持。首先觀看了《抓考核競賽，強(qiáng)現(xiàn)場管理--2013年武漢建工工程現(xiàn)場管理巡禮》專題片，全面回顧和總結(jié)了公司2013年度在安全文明施工、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、工地企業(yè)形象宣傳、信息化建設(shè)等方面取得的成績和存在的問題。會(huì)議還專門請(qǐng)到中國建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所所長王靜做了《BIM技術(shù)在長江傳媒項(xiàng)目上的應(yīng)用》的專題講座。會(huì)上長江傳媒大廈、武漢市民之家、地鐵四號(hào)線、國博酒店等項(xiàng)目部作了專題發(fā)言。與會(huì)同志作了精心準(zhǔn)備，多數(shù)同志還制作了PPT，保證了會(huì)議質(zhì)量。

總經(jīng)理應(yīng)志剛肯定了本次研討會(huì)開得成功，會(huì)議準(zhǔn)備充分，主題突出，形式創(chuàng)新。他要求匯編會(huì)議材料，組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)會(huì)上提出的有關(guān)問題作專題研究，以利改進(jìn)、完善管理。他著重就項(xiàng)目管理必須賦予新的時(shí)代內(nèi)涵這一問題進(jìn)行了闡述，強(qiáng)調(diào)武漢建工持續(xù)快速發(fā)展得益于抓住了項(xiàng)目管理，今后集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展不僅要靠抓好基本的項(xiàng)目管理，更為重要的是，要站在建筑行業(yè)前沿思考問題，不斷賦予項(xiàng)目管理新的時(shí)代內(nèi)涵，即以信息技術(shù)、綠色施工、跟蹤服務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理等為其主要手段來加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目管理。這是生產(chǎn)力發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀、市場決定資源配置所決定的，我們集團(tuán)上下必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，面向未來，勇于實(shí)踐， 一致行動(dòng)。

董事長、黨委書記吳建軍作了重要講話，他首先高度評(píng)價(jià)了本次項(xiàng)目管理研討會(huì)，大家圍繞一年來的項(xiàng)目管理實(shí)踐，通過在微觀上琢磨，細(xì)節(jié)上注重，宏觀上思考，大局上謀劃，達(dá)到了成果分享、成績總結(jié)、教訓(xùn)反思、前沿探索的目的，研討的成果具備較高的理論性和良好的操作性。其次關(guān)于下一步項(xiàng)目管理，他認(rèn)為建筑市場中低價(jià)競爭和高標(biāo)準(zhǔn)施工仍是建筑施工企業(yè)面臨的主要矛盾，因此一要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念；二要用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀體現(xiàn)自身價(jià)值；三是以科學(xué)性和實(shí)踐性為基礎(chǔ)構(gòu)建必要的學(xué)習(xí)能力和現(xiàn)代知識(shí)體系；四是緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新、管理先行、團(tuán)隊(duì)活力、成本再造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新項(xiàng)目管理。再次關(guān)于2014年經(jīng)濟(jì)工作，他認(rèn)為必須明確明年的基本形勢，即明年是三中全會(huì)提出的全面深化改革的第一年，也是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃目標(biāo)的決定年，要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新”的總要求，抓住難得的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。其發(fā)力點(diǎn)就是以三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面深化集團(tuán)改革，破解集團(tuán)發(fā)展難題。因此，一要科學(xué)認(rèn)識(shí)發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展速度與效益的關(guān)系，堅(jiān)持自我挑戰(zhàn)，自我加壓，保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12-15%的增長；二要著力調(diào)整、解決集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題，為更快發(fā)展創(chuàng)造良好條件；三要把以科技為引領(lǐng)放到更加突出的位置，充分調(diào)動(dòng)廣大職工科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造力；四是始終堅(jiān)持質(zhì)量與安全管理工作的警鐘長鳴，毫不放松；五是人力資源管理上要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，既要著眼當(dāng)前也要立足長遠(yuǎn)，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展；六是認(rèn)真落實(shí)黨的十八大和十八屆三全會(huì)精神，抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，將企業(yè)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作要求不折不扣落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)近年快速發(fā)展奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，有規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖，有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，有優(yōu)化的管理流程，有一支員工與企業(yè)價(jià)值取向高度融合的職工隊(duì)伍，集團(tuán)一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的更快發(fā)展。

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公司董事長吳建軍同志講話

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公司總經(jīng)理應(yīng)志剛同志講話

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