9月4日上午，公司在七樓會議室召開了9月份生產會，公司領導、部門負責人、公司三副總師、項目經理、駐外公司負責人出席會議。

這次生產會是在全年生產的關鍵時期召開，不僅是一次生產會，更是一次大戰今年后4個月，全面完成全年目標任務的動員會。會前對各項目部、各專業公司、各駐外公司的生產任務情況進行認真清理，并且要求駐外公司負責人專程回漢參加會議，為部署大戰120天的目標任務作了準備。

會議全面分析了當前公司的生產形勢，分析了各單位的具體情況，前8個月生產形勢有喜更有壓力，但在剩下的4個月里完成全年目標任務仍然是有條件和依據的，因此會議提出了大戰120天確保全年目標任務實現的工作目標，部署了今年后4個月各單位的分解目標任務，并且提出對實現目標任務給予獎勵的激勵措施。

總經理應志剛在會上強調五點：一是統一思想，堅定實現全年目標任務不動搖；二是落實責任，強化解決問題的措施和辦法；三是在抓生產任務的同時，一定要抓好質量安全工作；四是抓緊決算收款，保證公司經濟活動正常運轉；五是各部門和各級領導要進一步轉變作風，貼近項目服務。

董事長吳建軍最后講話，他強調指出這次會是吹響全面實現全年目標任務進軍號的重要會議。他強調三點：一是必須站在時不我待加快發展的高度，來認識和分析當前的生產形勢和目標任務；二是必須動員各單位黨政工團的力量，共同努力實現全年目標任務；三是必須充分發揮主觀能動性，成事在天，謀事在人，克服困難，迎接挑戰。